Propuesta ALPI & ROCIO FRESCO
La presente cotización está desarrollada como servicios individuales para su contratación independiente por módulos.
Si los servicios son contratados en conjunto (2 o +), se aplicará un descuento del 10% en la factura total.
06/01/2025 Guadalajara
En un entorno empresarial cada vez más competitivo, la automatización y la optimización de procesos son fundamentales para incrementar eficiencia, reducir tiempos y mejorar la gestión operativa. A través de esta propuesta, Beat Marketing Móvil se compromete a implementar el sistema ERP Odoo para las empresas ALPI y Rocío Fresco, logrando integrar y mejorar sus procesos de manera escalable y personalizada.
El ERP Odoo es una solución integral que permite centralizar información, automatizar tareas repetitivas y ofrecer herramientas clave para la toma de decisiones estratégicas.
La implementación de Odoo se llevará a cabo en 4 etapas que comprenden diferentes áreas clave del negocio.
Se garantiza la implementación de toda la propuesta en español e inglés, asegurando su adaptación a un entorno empresarial internacional
Etapa 1: Sitio Web y Presencia Digital
Esta etapa está orientada a fortalecer la presencia digital de ALPI y Rocío Fresco. (El costo considera sitios webs individuales para cada empresa y la contratación del plan personalizado de Odoo.
Beneficios:
- Aumento de la visibilidad de marca.
- Generación de nuevas oportunidades de negocio a través de canales digitales.
- Mejora de la experiencia del cliente.
Forma de pago:
70% a la firma del contrato.
30% contra entrega del producto.
- Desarrollo de un sitio web profesional, adaptable a dispositivos móviles, con diseño personalizado y funcionalidades como:
- Galerías de imágenes
- Secciones de contacto
- Formularios en línea y más.
- Implementación de una tienda en línea completa con carrito de compras, integración con pasarelas de pago, gestión de inventarios y opciones de envío.
- Integración con pasarelas de pago seguras (PayPal, Stripe, tarjetas de crédito, transferecnacias bancarias, etc.).
- Herramienta para publicar contenido como noticias, artículos o actualizaciones, con opciones de categorías, etiquetas y optimización para motores de búsqueda (SEO).
- Este módulo es indispensable para el posicionamiento de las marcas ya que es aquí donde los actuales y posibles clientes validarán la oferta, tanto de ALPI como de Rocio Fresco.
- Panel de administración para control de usuarios y contenidos.
- Informes de ventas y asistencia.
- Certificado SSL para asegurar transacciones y datos.
- Base de datos escalable para gestión de usuarios y contenidos.
Tiempo de desarrollo
20 días hábiles por cada empresa, desde la aprobación del mapa de sitio y la entrega de los contenidos.
El tiempo podría variar por temas ajenos al desarrollo.
Etapa 2: Finanzas y Documentación
Esta etapa busca automatizar la gestión financiera y documental. (El costo considera la implementación de una de las 2 empresas.)
Beneficios:
- Mayor control sobre las finanzas.
- Reducción del tiempo dedicado a procesos manuales.
- Acceso rápido y centralizado a documentos clave.
Forma de pago:
70% a la firma del contrato.
30% contra entrega del producto.
- Gestión completa de la contabilidad financiera y analítica, incluyendo informes financieros, conciliaciones bancarias y cumplimiento fiscal.
- Automatización de la creación y envío de facturas, seguimiento de pagos y generación de reportes.
- Integración directa con el SAT
- Herramienta para registrar, aprobar y supervisar los gastos del personal con flujos de trabajo personalizables.
- Digitalización y almacenamiento seguro de documentos, con funcionalidades de búsqueda y organización por categorías.
- Solución para firmar documentos de manera digital, eliminando la necesidad de procesos en papel.
- Certificado SSL para asegurar transacciones y datos.
- Base de datos escalable y segura.
Tiempo de desarrollo
30 días hábiles desde la aprobación del mapa de sitio y la entrega de los contenidos.
El tiempo podría variar por temas ajenos al desarrollo.
Etapa 3: Inventario, Fabricación y Calidad
Esta etapa optimiza la gestión de inventarios, la producción y el control de calidad.
Beneficios:
- Reducción de pérdidas por gestión inadecuada de inventarios.
- Mejora de la eficiencia en los procesos de producción.
- Mayor trazabilidad y control de calidad.
Forma de pago:
70% a la firma del contrato.
30% contra entrega del producto.
Gestión avanzada de inventarios con seguimiento en tiempo real, reabastecimiento automático y trazabilidad completa.
- Control de órdenes de fabricación, listas de materiales y programación de la producción.
Automatización del proceso de compras con solicitudes de cotización, órdenes de compra y gestión de proveedores.
Gestión preventiva y correctiva de equipos, con registro de solicitudes y planificación de actividades.
Herramientas para establecer puntos de control y realizar inspecciones de calidad en todas las etapas del proceso.
Supervisión del desarrollo de productos, incluyendo diseño, revisiones y documentación asociada.
- Certificado SSL para asegurar transacciones y datos.
- Base de datos escalable y segura.
Tiempo de desarrollo
30 días hábiles desde la aprobación del mapa de sitio y la entrega de los contenidos.
El tiempo podría variar por temas ajenos al desarrollo.
Etapa 4: Ventas y Relación con Clientes
Esta etapa está enfocada en incrementar las ventas y mejorar la gestión de clientes.
Beneficios:
- Mejor comprensión del cliente gracias a herramientas de análisis.
- Incremento en la productividad del equipo de ventas.
- Procesos de venta más fluidos y automatizados.
Forma de pago:
70% a la firma del contrato.
30% contra entrega del producto.
Herramienta para gestionar prospectos y clientes, realizar seguimiento de oportunidades y automatizar tareas de ventas.
Generación de presupuestos personalizados, gestión de pedidos y conversión de presupuestos en facturas.
Sistema intuitivo para ventas en tiendas físicas, compatible con dispositivos como tabletas y lectores de códigos de barras.
Gestión de contratos de suscripción, facturación recurrente y renovaciones automáticas.
- Certificado SSL para asegurar transacciones y datos.
- Base de datos escalable y segura.
Tiempo de desarrollo
50 días hábiles desde la aprobación del mapa de sitio y la entrega de los contenidos.
El tiempo podría variar por temas ajenos al desarrollo.
Conclusión
La implementación de Odoo no solo permitirá a ALPI y Rocío Fresco automatizar y optimizar procesos, sino también incrementar su competitividad en el mercado. Con el acompañamiento de Beat Marketing Móvil, las empresas contarán con un aliado estratégico en todo el proceso de adopción del sistema ERP, asegurando un impacto positivo en sus operaciones y resultados.
Próximos Pasos:
- Confirmación de interés y firma de contrato.
- Análisis inicial de necesidades específicas de ambas empresas.
- Inicio de la implementación por etapas.
¿Te gustaría ajustar algo más
o agregar detalles específicos? 😊
Contáctanos y juntos mejoraremos tu empresa.